Serwis #strategie procesowe jest przeznaczony dla osób zainteresowanych tematyką cywilnej (osobistej, majątkowej) odpowiedzialności członków organów spółek kapitałowych (za zobowiązania spółki, za szkodę wyrządzoną spółce, itp.). Nasi eksperci opisują tematy strategiczne związane zarówno z ryzykami odpowiedzialności osobistej (zarządzaniem tym ryzykiem) – #bezpieczny zarząd, jak i z dochodzeniem roszczeń od członków zarządu (rad nadzorczych) w aspekcie procesowym.

Nasz zespół to specjaliści z zakresu prawa i postępowania cywilnego, którzy na swoim „koncie” mają niejedno postępowanie z zakresu odpowiedzialności członków organów.

Nasze najnowsze publikacje

Nasze publikacje

Sprawdź nasze wszystkie specjalizacje, przejdź i dowiedz się więcej

Podział kompetencji a odpowiedzialność – cz. 2

W niniejszym wpi­sie omówimy, jak po­dział kom­pe­ten­cji po­mię­dzy człon­kami za­rzą­du sp. z  o.o. wpły­wa na ich od­po­wie­dzial­ność odszkodowawczą wobec spółki. Krąg podmiotów odpowiedzialnych za szkodę Polski ustawodawca w treści art. 293 KSH przewiduje obciążenie m.in. członków zarządu spółki z o.o. odpowiedzialnością za szkody wyrządzone spółce w trakcie jej funkcjonowania, które powstały na skutek zachowania członków […]

Podział kompetencji a odpowiedzialność – cz. 1

W poniższym wpisie odpowiemy na pytanie, jak podział kompetencji pomiędzy członków zarządu sp. z o. o. może wpływać na ich odpowiedzialność za zobowiązania spółki. Przykładowo: czy członek zarządu zajmujący się wyłącznie technologią, będzie odpowiadał za zobowiązania wynikające z błędów sprzedażowych, na które nie miał wpływu w związku z przyznaną my węższą kompetencją. Spółki kapitałowe mają […]

Likwidacja sp. z o. o. a odpowiedzialność zarządu

Do podstawowych przesłanek odpowiedzialności członków zarządu uregulowanej w art. 299 k.s.h. zalicza się: istnienie zobowiązania spółki z o.o. (potwierdzone tytułem egzekucyjnym) oraz bezskuteczność egzekucji z jej majątku. Zdarza się jednak, iż wierzyciel nie ma możliwości przeprowadzenia postępowania sądowego z udziałem dłużnej spółki, ani wszczęcia przeciwko niej egzekucji, gdyż podmiot ten już nie istnienie. Czy w […]

,

Przelew wierzytelności a odpowiedzialność zarządu

Wierzytelność może być przedmiotem obrotu. Wierzyciel, któremu przysługuje prawo dochodzenia określonych roszczeń względem spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, może zatem dokonać przeniesienia tego uprawnienia na rzecz innego podmiotu (chyba że w danych okolicznościach transakcja ta byłaby sprzeczna z ustawą, zastrzeżeniem umownym albo właściwością zobowiązania). Najczęściej wyżej wskazana czynność przyjmuje postać umowy przelewu wierzytelności potocznie zwanej umową […]

,

Bezskuteczność egzekucji z majątku spółki

Jednym z podstawowych warunków odpowiedzialności członków zarządu wynikającej z art. 299 k.s.h. jest bezskuteczność egzekucji z majątku spółki. Wierzyciel może wykazać spełnienie wyżej wskazanej przesłanki stosując różne środki dowodowe opisane w dalszej części niniejszej publikacji. Okoliczności uznawane za spełnienie warunku bezskuteczności egzekucji: Bezskuteczność egzekucji względem spółki zachodzi najczęściej w sytuacji, gdy wierzyciel nie zdoła uzyskać […]

,

FGŚP a odpowiedzialność zarządu

Wstąpienie przez FGŚP w prawa wierzyciela. W przypadku wystąpienia stanu niewypłacalności pracodawcy należności pracowników wynikające ze stosunku pracy mogą zostać pokryte ze środków Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych (zwanego dalej „FGŚP” lub „Funduszem”) na zasadach oraz w granicach wskazanych w ustawie z dnia 13 lipca 2006 r. „o ochronie roszczeń pracowniczych w razie niewypłacalności pracodawcy” (dalej […]

,

Okoliczności wyłączające odpowiedzialność

Przepis ustanawiający odpowiedzialność członka zarządu za zobowiązania spółki z ograniczoną odpowiedzialnością (art. 299 k.s.h.) przewiduje określony przypadki, w których członek zarządu nie będzie musiał regulować zobowiązań spółki. Zgodnie z nim, członek zarządu może uwolnić się od odpowiedzialności jeżeli wykaże, że: 1) we właściwym czasie złożono wniosek o ogłoszenie upadłości lub w tym samym czasie wydano […]

,

Rezygnacja a odpowiedzialność członka zarządu

Przesłanki określające możliwość wyłączenia odpowiedzialności członka zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością za jej zobowiązania wprost wynikają z art. 299 kodeksu spółek handlowych. Okoliczności poszczególnych spraw są jednakże niejednokrotnie na tyle skomplikowane, że pierwsza analiza powyższego przepisu nie daje odpowiedzi na istotne pod kątem praktycznym pytania. Jedną z tego rodzaju wątpliwości jest zależność pomiędzy złożeniem przez […]

,

Charakter prawny odpowiedzialności zarządu

Charakter odpowiedzialności członków zarządu za zobowiązania spółki na podstawie art. 299 k.s.h. jest przedmiotem licznego orzecznictwa sądów. Zagadnienie to ma bowiem istotne znaczenie pod kątem praktycznego dochodzenia roszczeń. Kwestia ta jest przy tym szczególnie istotna z uwagi na ustalenie właściwego terminu przedawnienia. Charakter odpowiedzialności Odpowiedzialność członków zarządu z art. 299 § 1 k.s.h. jest odpowiedzialnością […]

,

Zakres osobistej odpowiedzialności

Zawarta w art. 299 kodeksu spółek handlowych norma przewiduje odpowiedzialność członka zarządu za zobowiązania spółki w określonych w przepisie sytuacjach. Uregulowanie to ma na celu ochronę wierzyciela w przypadku braku możliwości wyegzekwowania należności od spółki. Czy można jednakże dochodzić od członka zarządu wszystkich roszczeń przysługujących wobec spółki? Cel regulacji Odpowiadając na powyższe pytanie należy mieć […]

,

  • Audyt ryzyk odpowiedzialności.
  • Doradztwo przy obejmowaniu funkcji, w trakcie jej pełnienia i w fazie odejścia (rezygnacja, odwołanie).
  • Reprezentacja w negocjacjach z wierzycielami.
  • Reprezentacja w postępowaniu sądowym.
  • Opinie prawne w skomplikowanych stanach faktycznych.

#01

Skuteczne reprezentowanie członków zarządu w procesach z powództwa wierzycieli spółki.


#02

Uzyskiwanie tytułów wykonawczych w sprawach przeciwko członkom organów.


#03

Doradztwo negocjacyjne przy obejmowaniu funkcji, przy wychodzeniu ze struktur spółki.


#04

Reprezentacja (obrona) członków organów w postępowaniach administracyjnych.


#05

Prowadzenie szkoleń i udział w konferencjach poświęconych zagadnieniom ryzyk odpowiedzialności członków organów.

W czym możemy Ci pomóc?

Napisz do nas

Formularz kontaktowy - strona główna
Nasz zespół